电脑爱好者,提供IT资讯信息及各类编程知识文章介绍,欢迎大家来本站学习电脑知识。 最近更新 | 联系我们 RSS订阅本站最新文章
电脑爱好者
站内搜索: 
当前位置:首页>> 企业管理>>如何面对老板与上级:

如何面对老板与上级

来源:远方网络 | 2005-7-19 17:21:29 | (有2210人读过)



创造信任、融洽的上下级关系
目的:
l 让老板支持你,配合你
l 让老板为你创造适合你发展的条件
l 通过有价值的信息与适当的呈现手段,全面改变老板的信念、习惯,从而引起整个公司的改变,做好老板的参谋。
做老板的优秀下属和职工,身先表率,创造老板的威信。

核心理念:
你给出什么,你就会得到什么;你一直想得到而没有得到的东西,肯定是你一直不想付出而且没有付出的东西。
l 你尊重、支持、配合老板的工作,你也会得到老板对你工作的尊重、支持、配合。
l 你帮助老板走向成功,你立刻就有成功的感觉。
l 你给老板付出物超所值的贡献,老板也会给你物超所值的回报。
重新认定老板,全面“改善”对老板的看法才是得到老板赏识、老板支持和跟着老板做一番事业的先决条件。

差劲主管的表现:
l 不能遏止下属的罢工、消极行为。
l 在下级面前流露对上级、老板的消极态度和言行。
l 对老板不忠诚。
l 心中只有老板的缺点,而无老板的优点。
l 对老板的精神曲解,传达走样,“老板的精神永远是积极的”。
l 对老板安排的任务消极对待,对自己的岗位不负责任。
l 不积极争取老板的信任、认可,工作消极,对待遇斤斤计较,“做一天和尚撞一天钟”。
如何与老板(上级)进行有效地沟通
l 永远顾全老板的面子。
l 永远不伤害老板的真正利益。
l 找准时机,用准办法。
l 用真诚打动老板。
具体问题分析
u 老板与上级同时安排工作时怎么办?
u 当老板与上级安排的工作相互矛盾时怎么办?
u 当老板(上级)安排的任务根本无法完成时怎么办?
u 如何请示工作,如何汇报工作(时限)?
u 一切功劳归于领导(感恩)。
u 如何把自己的想法变成上级的想法?
u 如何领会上级的意图?
企业管理热门文章排行
网站赞助商
购买此位置

 

关于我们 | 网站地图 | 文档一览 | 友情链接| 联系我们

Copyright © 2003-2022 电脑爱好者 版权所有 备案号:鲁ICP备09059398号