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服从管理 坚决执行

来源:远方网络 | 2005-7-19 17:23:33 | (有7228人读过)

金戈·企业全员培训之四

对企业而言,“坚决执行”是员工的一种义务。
那些不服从管理或调度,特别是一贯不服从管理的人,不论其拒绝的理由是多么准确,都很有可能成为首先被裁员的对象。
我们提倡个人要有主见,但并不意味着有主见就可以冒犯权威和纪律。因为领导的权威和制度是我们团队获胜的重要前提。个人的意见必须要通过合法的程序进行反应并寻求实现。
我坚信,那些喜欢吹毛求疵或变相不服从管理的人(不论其上司是何等愚昧),在任何企业都不会受到欢迎,或者说,受到欢迎也只是暂时的。

讲座内容:
主题一:不服从的原因解析
1、 权力欲、利益冲突、惧怕执行中的困难。
2、 个人的所谓“面子”。
3、 个人性格或认识。
4、 不明白上下级关系,或企业伦理观念淡薄。
主题二:正确面对上司、制度与任务
1、 重新认识上司、制度与任务。
2、 对上司、制度与任务心怀感恩。
主题三:“坚决执行”对自己的回报
1、 得到领导的赏识与倚重。
2、 有利于培养自己无坚不摧的能力。
3、 有助于塑造自己成熟的性格,而性格影响成败。
4、 团队的成功就是个人的成功,服从制度,服从管理,有利于打造个人的自我品牌。
主题四:企业不同于军队,服从并不是盲从
1、 先接受,然后提出合适的建议
2、 即使决定是错的,也要努力把事情作对,
3、 在服从中发现自己
4、 我以团队为荣,致力于团队的改造
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