服从管理 坚决执行

金戈·企业全员培训之四

对企业而言，“坚决执行”是员工的一种义务。
那些不服从管理或调度，特别是一贯不服从管理的人，不论其拒绝的理由是多么准确，都很有可能成为首先被裁员的对象。
我们提倡个人要有主见，但并不意味着有主见就可以冒犯权威和纪律。因为领导的权威和制度是我们团队获胜的重要前提。个人的意见必须要通过合法的程序进行反应并寻求实现。
我坚信，那些喜欢吹毛求疵或变相不服从管理的人（不论其上司是何等愚昧），在任何企业都不会受到欢迎，或者说，受到欢迎也只是暂时的。

讲座内容：
主题一：不服从的原因解析
1、 权力欲、利益冲突、惧怕执行中的困难。
2、 个人的所谓“面子”。
3、 个人性格或认识。
4、 不明白上下级关系，或企业伦理观念淡薄。
主题二：正确面对上司、制度与任务
1、 重新认识上司、制度与任务。
2、 对上司、制度与任务心怀感恩。
主题三：“坚决执行”对自己的回报
1、 得到领导的赏识与倚重。
2、 有利于培养自己无坚不摧的能力。
3、 有助于塑造自己成熟的性格，而性格影响成败。
4、 团队的成功就是个人的成功，服从制度，服从管理，有利于打造个人的自我品牌。
主题四：企业不同于军队，服从并不是盲从
1、 先接受，然后提出合适的建议
2、 即使决定是错的，也要努力把事情作对，
3、 在服从中发现自己
4、 我以团队为荣，致力于团队的改造